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据《今日社交媒体》报道，创造者经济价值超过 1042 亿美元，继续推动影响者营销行业，将涉及创造力和数据的问题摆在桌面上。

正是由于这个原因，创造力和数据驱动并不相互排斥，而是相辅相成。企业家和他们的员工很容易陷入给他们的角色贴上标签——例如，“创意总监”或“首席科学家”——但当你将自己归类为创意人或数据驱动的个人时，问题就会开始并持续下去。

然而，在创造者经济中，发挥创造力并用数据加强它将使您能够扩展并体验真正的可持续性。如果您想将您的创意与数据结合起来，请记住以下几点。

1. 创造者经济是真正的混搭

在它的核心，我们创造者经济中的所有行业都是相互联系的，当你从看似不相关的行业中获取东西，并将它们结合起来产生惊人的影响时，奇迹就会发生。

谷歌和 Meta 等公司已经围绕收集消费者数据并利用它来吸引营销人员建立了整个商业模式，很明显，创意继续推动消费者行为。“实施数据驱动的基础设施导致营销出现奇怪的分歧。有品牌营销，专注于增加品牌价值，主要由这些创意驱动；绩效营销，以数据为主导，以销售额为衡量标准。这两个阵营存在于组织内部，但它们很少健康地相交。就好像它们变得相互排斥一样。

通过将数据和创造力这两个学科结合起来，可以创造出客户想要的结果。归根结底，技术和数据为创造力提供动力，数据为创意内容提供信息。

2. 利用以往的经验进行创新

在当今的数字环境中，你会一次又一次地发现，年龄和经验不再相互排斥。如果你仍然在当今数字世界中年龄和经验齐头并进的基础上运作，那么无论你发现自己的职业轨迹如何，你肯定会失败并发现自己落后于竞争对手。这就是为什么我选择了另一条道路，一开始我肯定很不舒服，但我继续利用我的法律执照，并将其应用于各种行业，打开了通往媒体、新闻业和现在，元节。

不要让你的年龄阻止你冒险，或者阻止你重新开始一个全新的职业。

3. 使用数据来支持您的创意

有时会说“是”，有时会“非常诚实”，并与您的客户直言不讳。当谈到诚实和透明时，重要的是要认识到你不能总是满足每一个期望，尤其是当它们看起来很古怪时。但是，即使您从事创意行业，您也可以使用数据来支持您的创意。

当客户来找我们并要求我们为他们实现某些目标时，我们会非常诚实和透明，尤其是当我们无法满足他们的期望时。是的，残酷的事实是，有时您可能会将客户输给可能承诺实现这些目标的竞争对手，但您知道吗？没关系。我们宁愿选择少数满意的客户，而不是大量不满意的客户。如果一项活动表现不佳，我们会非常诚实，有时，事情并不总是一帆风顺，而是因为我们相信我们的流程、数据和我们的独创性。

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