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您是否应该让内容营销“规则”统治您的内容营销？

在2020年全球内容营销展会上，一些专家提出了这样的要求，但是他们并不是仅仅因为可以就建议您违反规则。成功地违反规则需要思考和探索。这是他们经过认真考虑的建议，其中哪些内容营销“规则”正在被打破。

每个人都需要一个博客

专心写博客是近视的。与观众建立联系的方式多种多样。您仍然应该拥有自己创建的内容。博客一直是标准的入门工具，因为我们可以托管它们并管理端到端的内容体验。但是，网站可以做的不仅仅是标准的现成博客。如果创建连接的内容是目标，那么博客并不总是实现该目标的最佳方法。

坚持有效

随着新技术和不断变化的受众趋势，内容营销格局变化如此之快，一个好的内容策略必须是多才多艺的，并且愿意尝试新的渠道并不断努力以了解受众。

遵循公式

在创建网络副本，销售页面甚至电子邮件时，我们通常从公式开始，但是公式永远不能代替了解您的受众。对公式的过度依赖使您无法提出棘手和重要的问题，并且可以让您以过于自信的假设前进。它还可以使您规避风险，但风险始终值得承担。愿意走出惯例，发现新事物。

在其他地方重复适用的方法

停止复制他人的内容。停止模板方法。选择您认为是正确的一件事，然后翻转该假设。例如，一个银行内容营销团队应该打破规则，即内容必须是非常严肃和无聊的，因为它属于受监管的行业（谁来制定此规则？这太糟了！）。这不是真的。在您的行业中做一个大假设，然后将其推翻。并对其进行摇动以进行更改。

做有用的事

做过去工作的规则。如果另一个品牌通过特定策略获得了巨大成功，那么您就不可能获得同样的成功。电位可能已经消失。打破规则的最佳方法是创建自己的规则。这将确保您的努力脱颖而出。

为内容而创建内容

创建内容只是为了确保您参与内容营销游戏。查看所有对冠状病毒一无所知的品牌。如果您无话可说，请简短并继续。– Aha Media Group总裁Ahava R. Leibtag

以文字，图像，视频，音频查看内容

我们应该考虑将“内容”作为一种文化货币，因为这是人们与之互动的方式，是一种与人们联系的方式。

关注利益

停止谈论好处。自从80年代我开始从事技术营销以来，这个规则就一直存在，现在是时候将其倒入鳄梨电器和橙色粗毛地毯一样的垃圾堆中了。您的买家从类别中的每个人那里都看到了相同的收益，他们印象深刻。

您需要准确告诉买家为什么您最有资格提供这些好处，是的，这意味着谈论您公司的独特功能甚至（特殊）功能。当您真正了解买家的购买决策和旅程时，可以解决他们的问题和疑虑并制止一切。

人们的注意力跨度很短

不要相信人们的注意力跨度短。如果您提供有价值的内容，它们将带给您全世界的关注。

人们不喜欢冗长的内容

拒绝人们不愿意或不消费长篇幅的内容的观点。事实是，人们一天之内就可以而且必定会狂欢，他们可以并且将在几小时内阅读几百页的书。如果内容吸引并满足他们的需求，那么观众将继续留在这里。如果您发现该故事有必要成为一个小时的播客或分为三个部分的系列（就像我们的系列一样），那就做到这一点。

追求更快的成功

在短暂的竞选活动中踩刹车。取而代之的是，转入慢车道，并一次建立一个吸引观众的订阅。并以您拥有的汽车而不是您租用的汽车来做。让您的听众进行漫长而互利的公路旅行，而不是四分之一英里的阻力赛。

始终如一

一致性被高估了。我并不是说您不应该坚持使用内容日历或不发表新博客文章就花费一个月的时间。我是说您应该愿意改变并迅速改变它们。

您想尝试一下播客的新格式吗？去吧，并要求您的听众反馈。是否有您迫不及待要分享的帖子，直到您的编辑日历上的空白打开？现在就分享吧。如果您知道您的听众，您将知道何时冒这样的小风险是正确的，而以我的经验，他们会感激不已。

得到大家的认可

发布任何东西之前必须获得29个批准的规则应该被打破。当然，这里有批准，编辑和协作的地方，但不要让人们陷入批准的地狱。

不要促销

内容不能以促销或产品为重点的“规则”应予以打破。那也很满足。内容并不一定就是您要做的所有事情，但是内容营销的纯粹主义者对于漏斗的内容太自以为是了。这也可能很棒。

要求宽恕，而不是允许

在过去的十年中，以原谅，非许可为原则在创业文化中越来越流行。虽然这可能是有助于业务创新的观点，但它也有缺点。

经常发布

如果您要废话，不要强迫自己按计划发布新内容。最好不要频繁发布高质量的内容，而要按照一致的时间表发布劣质的内容。

遵守时间表

内容营销计划很棒，并且当事情顺利进行时它们就会起作用。但是，如果最近发生的事件教给我们任何东西，那就是放弃日程安排并适应变化以保持相关性。虽然我仍然是计划的拥护者，但我认为灵活性应该在我们所有的思想中。

在所有可用的社交渠道上发布

您的品牌并不需要在每个社交媒体平台上都占有一席之地，包括四大品牌-Facebook，Twitter，LinkedIn和Instagram。如果您不能很好地管理它或对您的业务没有重大影响，请不要在上面浪费时间。专注于产生变化的策略，而忽略那些没有变化的策略。

客户无处不在

您不必到处都有客户在线。那永远是一个神话，每个人的时间都是可怕的浪费。相反，要有战略性。对其他事情说不。对地球崩溃说是。如果不起作用，请完全停止生产内容。没有更多的借口可以不为您的客户创建真正出色的信息。

内容营销不卖

应该打破的规则是内容营销与销售无关。因为内容营销专注于建立忠诚度和信任度，所以许多人认为它与销售产品无关。每个公司都是为了赚钱而经营。为此，他们必须出售其商品或服务。

内容营销是帮助销售产品的一种方法，无论您的内容营销活动中是否提到了产品。建立忠诚度和信任度使人们想要购买您的商品或服务。每个内容营销活动都应与产品营销团队的工作保持一致。

保持行销路线

市场和销售部门实际上不应该知道他们的位置。为了使营销更加有效，他们需要与销售整合，并利用销售部门深入了解他们的买家。同样，销售团队也不应独自一人试图寻找完成销售所需的内容和文档。他们应该与市场营销部门交谈，并定期就可以在销售支持流程中创建和使用的最佳内容集思广益。

坚持行销

由于内容是客户体验的面子，因此内容不能仅停留在营销中。相反，内容领导者需要跨过产品团队，客户服务团队甚至IT部门，以建立一个整体的愿景，即内容如何为更大的客户体验做出贡献。

不管是多么出色，创建孤立的内容驱动的体验都意味着与您的品牌创建脱节的体验，这对您的品牌或客户不利。内容营销需要发展为在组织级别推动的事物。在这里阅读更多。

不要仅仅因为专家这么说就做什么

不要做（或不做）某件事，因为这就是专家们所说的。继续做（或不做），直到对您的品牌不再有效为止。

这是打破规则的关键-找出哪些规则会阻止或阻碍您实现品牌目标。然后，用锤子砸碎。

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